EN
العربیه
صفحه اصلي
دانشگاه
درباره ما
معرفی بیمارستان
رسالت
ارزش ها
چشم انداز
سیاست های اصلی
چارت سازمانی
گالری تصاویر
تاریخچه احداث
ریاست و مدیریت
ریاست بیمارستان
مدیریت بیمارستان
مدیر پرستاری
معاونت آموزشی
معرفی معاون آموزشی
معرفی واحد توسعه آموزش بالینی
معرفی اعضای هیئت علمی
واحد آموزش
تقویم درسی
آیین نامه،دستورالعمل و شیوه نامه ها
محتوا آموزشی
طرح درس و دوره
اخلاق و پوشش حرفه ای
برنامه توجیهی بدو ورود فراگیران
منابع و آزمون ها
پیوندها
محتوی آموزشی دانشکده ها
دانشکده پرستاری
دانشکده پزشکی
دانشکده بهداشت
دانشکده پیراپزشکی
سامانه ها
سامانه سمالایو
سامانه هم آوا
سامانه پژوهان
سامانه کتابخانه الکترونیک دانشگاه
سامانه طبیب
سامانه آموزش مداوم
سامانه علم سنجی
توسعه تحقیقات بالینی
بخش ها
اداری
مدیر امور اداری
روابط عمومی
مالی و حسابداری
کارگزینی
دبیرخانه
اسناد پزشکی
آمار و بایگانی
مددکاری
تغذیه
بهبود کیفیت و اعتباربخشی
معرفی اعضا
پرسشنامه ذینفعان
تعریف ذینفعان
اموال
انبار
کارپردازی
تلفنخانه
ترخیص حسابداری
درمانی
اتاق عمل و بیهوشی
جراحی اطفال
PICU
NICU
اطفال 1
اطفال 2
ENT
خون و آنکولوژی
نوزادان
روان
اورژانس
خواب
درمانگاه
پاراکلینیک
آزمایشگاه
آندوسکوپی
رادیولوژی
سونوگرافی
داروخانه
شنوایی سنجی
گفتار درمانی
کار درمانی
یورودینامیک
فنی و پشتیبانی
انفورماتیک
تجهیزات پزشکی
تاسیسات
بهداشت محیط
تعمیرات
خدمات
میز خدمت
رضایت سنجی بخش اورژانس بیمارستان قدس
فرم رضایت سنجی کارکنان بیمارستان قدس
خدمات واحدها
خدمات شناسه دار
خدمات استحقاق درمان
معرفی خدمت
مسئول ارائه خدمت
فلوچارت و مراحل انجام کار
قوانین و آیین نامه ها
مدارک و مستندات مورد نیاز
مدت زمان انجام خدمت
هزینه های مورد نیاز
فرم نظر سنجی خدمت
فرم ارائه شکایات
خدمات آزمایشگاهی
معرفی خدمت
مسئول ارائه خدمت
فلوچارت و مراحل انجام کار
قوانین و آیین نامه ها
مدارک و مستندات مورد نیاز
مدت زمان انجام خدمت
هزینه های مورد نیاز
فرم نظر سنجی خدمت
فرم ارائه شکایات
خدمات تصویربرداری
معرفی خدمت
مسئول ارائه خدمت
فلوچارت و مراحل انجام کار
قوانین و آیین نامه ها
مدارک و مستندات مورد نیاز
مدت زمان انجام خدمت
هزینه های مورد نیاز
فرم نظر سنجی خدمت
فرم ارائه شکایات
خدمات درمان بستری
معرفی خدمت
مسئول ارائه خدمت
فلوچارت و مراحل انجام کار
قوانین و آیین نامه ها
مدارک و مستندات مورد نیاز
مدت زمان انجام خدمت
هزینه های مورد نیاز
فرم نظر سنجی خدمت
فرم ارائه شکایات
خدمات درمان سرپایی
معرفی خدمت
مسئول ارائه خدمت
فلوچارت و مراحل انجام کار
قوانین و آیین نامه ها
مدارک و مستندات مورد نیاز
مدت زمان انجام خدمت
هزینه های مورد نیاز
فرم نظر سنجی خدمت
فرم ارائه شکایات
بیمه طرف قرارداد
اعضای هیات علمی
کارکنان
مراجعین
پزشکان
برنامه درمانگاه
نوبت دهی بیمارستان
پذیرش صبح درمانگاه بیمارستان
پذیرش کلینیک ویژه عصر بیمارستان
رسیدگی به شکایات
ساعت ملاقات
تماس با ما
آموزش ارتقا سلامت
معرفی سوپروایزر آموزش سلامت
آموزش همگانی
آموزش به بیمار
مصاحبه با پزشکان
کتابخانه
گزارش عملکرد مرکز
صفحه اصلي
دانشگاه
درباره ما
معرفی بیمارستان
رسالت
ارزش ها
چشم انداز
سیاست های اصلی
چارت سازمانی
گالری تصاویر
تاریخچه احداث
ریاست و مدیریت
ریاست بیمارستان
مدیریت بیمارستان
مدیر پرستاری
معاونت آموزشی
معرفی معاون آموزشی
معرفی واحد توسعه آموزش بالینی
معرفی اعضای هیئت علمی
واحد آموزش
تقویم درسی
آیین نامه،دستورالعمل و شیوه نامه ها
محتوا آموزشی
طرح درس و دوره
اخلاق و پوشش حرفه ای
برنامه توجیهی بدو ورود فراگیران
منابع و آزمون ها
پیوندها
محتوی آموزشی دانشکده ها
دانشکده پرستاری
دانشکده پزشکی
دانشکده بهداشت
دانشکده پیراپزشکی
سامانه ها
سامانه سمالایو
سامانه هم آوا
سامانه پژوهان
سامانه کتابخانه الکترونیک دانشگاه
سامانه طبیب
سامانه آموزش مداوم
سامانه علم سنجی
توسعه تحقیقات بالینی
بخش ها
اداری
مدیر امور اداری
روابط عمومی
مالی و حسابداری
کارگزینی
دبیرخانه
اسناد پزشکی
آمار و بایگانی
مددکاری
تغذیه
بهبود کیفیت و اعتباربخشی
معرفی اعضا
پرسشنامه ذینفعان
تعریف ذینفعان
اموال
انبار
کارپردازی
تلفنخانه
ترخیص حسابداری
درمانی
اتاق عمل و بیهوشی
جراحی اطفال
PICU
NICU
اطفال 1
اطفال 2
ENT
خون و آنکولوژی
نوزادان
روان
اورژانس
خواب
درمانگاه
پاراکلینیک
آزمایشگاه
آندوسکوپی
رادیولوژی
سونوگرافی
داروخانه
شنوایی سنجی
گفتار درمانی
کار درمانی
یورودینامیک
فنی و پشتیبانی
انفورماتیک
تجهیزات پزشکی
تاسیسات
بهداشت محیط
تعمیرات
خدمات
میز خدمت
رضایت سنجی بخش اورژانس بیمارستان قدس
فرم رضایت سنجی کارکنان بیمارستان قدس
خدمات واحدها
خدمات شناسه دار
خدمات استحقاق درمان
معرفی خدمت
مسئول ارائه خدمت
فلوچارت و مراحل انجام کار
قوانین و آیین نامه ها
مدارک و مستندات مورد نیاز
مدت زمان انجام خدمت
هزینه های مورد نیاز
فرم نظر سنجی خدمت
فرم ارائه شکایات
خدمات آزمایشگاهی
معرفی خدمت
مسئول ارائه خدمت
فلوچارت و مراحل انجام کار
قوانین و آیین نامه ها
مدارک و مستندات مورد نیاز
مدت زمان انجام خدمت
هزینه های مورد نیاز
فرم نظر سنجی خدمت
فرم ارائه شکایات
خدمات تصویربرداری
معرفی خدمت
مسئول ارائه خدمت
فلوچارت و مراحل انجام کار
قوانین و آیین نامه ها
مدارک و مستندات مورد نیاز
مدت زمان انجام خدمت
هزینه های مورد نیاز
فرم نظر سنجی خدمت
فرم ارائه شکایات
خدمات درمان بستری
معرفی خدمت
مسئول ارائه خدمت
فلوچارت و مراحل انجام کار
قوانین و آیین نامه ها
مدارک و مستندات مورد نیاز
مدت زمان انجام خدمت
هزینه های مورد نیاز
فرم نظر سنجی خدمت
فرم ارائه شکایات
خدمات درمان سرپایی
معرفی خدمت
مسئول ارائه خدمت
فلوچارت و مراحل انجام کار
قوانین و آیین نامه ها
مدارک و مستندات مورد نیاز
مدت زمان انجام خدمت
هزینه های مورد نیاز
فرم نظر سنجی خدمت
فرم ارائه شکایات
بیمه طرف قرارداد
اعضای هیات علمی
کارکنان
مراجعین
پزشکان
برنامه درمانگاه
نوبت دهی بیمارستان
پذیرش صبح درمانگاه بیمارستان
پذیرش کلینیک ویژه عصر بیمارستان
رسیدگی به شکایات
ساعت ملاقات
تماس با ما
آموزش ارتقا سلامت
معرفی سوپروایزر آموزش سلامت
آموزش همگانی
آموزش به بیمار
مصاحبه با پزشکان
کتابخانه
گزارش عملکرد مرکز
تاریخ ثبت فرم
سن
جنسیت
وضعیت تاهل
تحصیلات
سابقه کار در حرفه فعلی (سال)
میزان ساعت کار در هفته
نوع پست سازمانی
نوع شیفت کاری
بخش محل کار
در این بخش ما به عنوان یک تیم موثر با هم کار می کنیم.
در مواقع شلوغ، کارکنان این بخش به یکدیگر کمک میکنند
نوع مالکیت بیمارستان
در این بخش کارکنانی وجود دارند که با بی احترامی با دیگران رفتار می کنند.
در این بخش، تعداد کارکنان برای انجام کارهای موردنیاز کافی است.
ساعات کاری کارکنان این بخش بیش از حدی است که برای مراقبت از بیمار مناسب باشد.
این بخش بیش از حد به کارکنان پاره وقت، شناور یا موقت وابسته است.
سرعت انجام کارها در این بخش آنقدر زیاد است که بر ایمنی بیمار تأثیر منفی میگذارد.
در این بخش فرآیندهای کاری به طور منظم بررسی میشوند تا مشخص شود آیا تغییراتی برای بهبود ایمنی بیمار لازم است یا خیر.
در این بخش، تغییرات برای بهبود ایمنی بیمار ارزیابی میشود تا ببینیم چقدر خوب عمل کردهاند.
این بخش اجازه می دهد تا مشکلات ایمنی بیمار همچنان ادامه پیدا کند.
در این بخش، کارکنان احساس میکنند که از اشتباهاتشان علیه آنها استفاده می شود.
هنگام گزارش یک حادثه، بیشتر بر فرد تأکید میشود تا خود مشکل.
وقتی کارکنان مرتکب خطاها میشوند، این بخش به جای سرزنش افراد، بر یادگیری تمرکز میکند.
در این بخش، از کارکنانی که درگیر خطاهای ایمنی بیمار هستند، حمایت نمیشود.
سوپروایزر من پیشنهادات کارکنان را برای بهبود ایمنی بیماران بهطور جدی مدنظر قرار میدهد.
زمانی که فشار کاری افزایش مییابد، سوپروایزر از ما میخواهد سریعتر کار کنیم، حتی اگر این به معنای کنار گذاشتن برخی مراحل کار باشد.
سوپروایزر برای رسیدگی به نگرانیهای ایمنی بیمار که به اطلاع آنها رسانده می شود، اقدام میکند.
ما از خطاهایی که در این بخش رخ می دهد مطلع میشویم.
هنگامی که خطاها در این بخش رخ می دهد، ما در مورد راه های پیشگیری از تکرار آنها بحث و تبادل نظر میکنیم.
در این بخش، از تغییراتی که بر اساس گزارش خطاها ایجاد میشود مطلع می شویم.
در این بخش کارکنان در صورت مشاهده مراقبتی که ممکن است بر بیمار تاثیر منفی بگذارد، آزادانه نظرات خود را بیان می کنند.
هنگامی که کارکنان در این بخش میبینند که فردی با اختیارات بیشتر در حال انجام مراقبت ناایمن برای بیماران است، آزادانه نگرانی خود را بیان می کنند.
وقتی کارکنان این بخش نگرانی خود را آزادانه بیان میکنند، افراد دارای اختیارات بیشتر از نگرانیهایشان در مورد ایمنی بیمار استقبال می کنند.
در این بخش، وقتی چیزی درست به نظر نمیرسد، کارکنان از سوال پرسیدن ترس دارند.
رفتارها و اقدامات مدیران بیمارستان نشان میدهد که ایمنی بیمار جزء اولویتهای اصلی است.
مدیران بیمارستان منابع کافی را برای بهبود ایمنی بیمار فراهم می کند.
به نظر میرسد مدیران بیمارستان تنها پس از رخ دادن یک حادثه ناخواسته (خطا) به ایمنی بیمار توجه می کند.
در هنگام جابهجایی بیماران از بخشی به بخش دیگر، اطلاعات مهم اغلب از قلم میافتند.
در طول تغییر شیفت، اغلب اطلاعات مهم در مراقبت از بیمار نادیده گرفته میشود.
در 12 ماه گذشته، چند مورد حوادث ایمنی بیمار را گزارش کرده اید
در طول تغییر شیفت، زمان کافی برای تبادل تمام اطلاعات کلیدی مراقبت از بیمار وجود دارد.
زمانی که اشتباهی قبل از رسیدن به بیمار شناسایی و اصلاح میشود، چند بار گزارش میشود؟
زمانی که اشتباهی به بیمار میرسد که میتوانست به او آسیب برساند، اما این اتفاق نمیافتد، چند بار گزارش میشود
سطح ایمنی بیمار بخش محل کار خود را چگونه ارزیابی می کنید
مشاهده جزییات
از
6
1405/08/01
تبلات
زن
مجرد
لیسانس
للاتل
بالای 50 ساعت
سرپرستار
ثابت
بخش های مراقبت ویژه
دولتی
مخالفم
موافقم
کاملا مخالفم
موافقم
کاملا مخالفم
1405/08/03
30
زن
مجرد
لیسانس
15
بالای 50 ساعت
کادر اتاق عمل
چرخشی
اتاق عمل
کاملا موافقم
کاملا موافقم
دولتی
مخالفم
موافقم
مخالفم
مخالفم
مخالفم
موافقم
موافقم
مخالفم
کاملا مخالفم
مخالفم
کاملا موافقم
کاملا مخالفم
کاملا موافقم
مخالفم
موافقم
موافقم
کاملا موافقم
نه مخالف نه موافق
موافقم
موافقم
کاملا موافقم
کاملا مخالفم
کاملا موافقم
کاملا موافقم
مخالفم
مخالفم
مخالفم
2
کاملا موافقم
گاهی اوقات
گاهی اوقات
خوب
1405/08/03
46
زن
متاهل
لیسانس
23
40 تا 50 ساعت
سرپرستار
ثابت
بخش های عمومی
کاملا موافقم
کاملا موافقم
دولتی
نه مخالف نه موافق
مخالفم
مخالفم
کاملا مخالفم
مخالفم
موافقم
موافقم
مخالفم
مخالفم
مخالفم
موافقم
مخالفم
موافقم
مخالفم
کاملا موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا مخالفم
کاملا موافقم
موافقم
نه مخالف نه موافق
نه مخالف نه موافق
کاملا مخالفم
3 بار
کاملا موافقم
اغلب
اغلب
خوب
1405/08/03
46
زن
متاهل
لیسانس
23
40 تا 50 ساعت
سرپرستار
ثابت
بخش های عمومی
کاملا موافقم
کاملا موافقم
دولتی
نه مخالف نه موافق
مخالفم
مخالفم
کاملا مخالفم
مخالفم
موافقم
موافقم
مخالفم
مخالفم
مخالفم
موافقم
مخالفم
موافقم
مخالفم
کاملا موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا مخالفم
کاملا موافقم
موافقم
نه مخالف نه موافق
نه مخالف نه موافق
کاملا مخالفم
3 بار
کاملا موافقم
اغلب
اغلب
خوب
1405/08/03
46
زن
متاهل
لیسانس
23
40 تا 50 ساعت
سرپرستار
ثابت
بخش های عمومی
کاملا موافقم
کاملا موافقم
دولتی
نه مخالف نه موافق
مخالفم
مخالفم
کاملا مخالفم
مخالفم
موافقم
موافقم
مخالفم
مخالفم
مخالفم
موافقم
مخالفم
موافقم
مخالفم
کاملا موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا مخالفم
کاملا موافقم
موافقم
نه مخالف نه موافق
نه مخالف نه موافق
کاملا مخالفم
3 بار
کاملا موافقم
اغلب
اغلب
خوب
1405/08/03
46
زن
متاهل
لیسانس
23
40 تا 50 ساعت
سرپرستار
ثابت
بخش های عمومی
کاملا موافقم
کاملا موافقم
دولتی
نه مخالف نه موافق
مخالفم
مخالفم
کاملا مخالفم
مخالفم
موافقم
موافقم
مخالفم
مخالفم
مخالفم
موافقم
مخالفم
موافقم
مخالفم
کاملا موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا مخالفم
کاملا موافقم
موافقم
نه مخالف نه موافق
نه مخالف نه موافق
کاملا مخالفم
3 بار
کاملا موافقم
اغلب
اغلب
خوب
1405/08/03
46
زن
متاهل
لیسانس
23
40 تا 50 ساعت
سرپرستار
ثابت
بخش های عمومی
کاملا موافقم
کاملا موافقم
دولتی
نه مخالف نه موافق
مخالفم
مخالفم
کاملا مخالفم
مخالفم
موافقم
موافقم
مخالفم
مخالفم
مخالفم
موافقم
مخالفم
موافقم
مخالفم
کاملا موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا مخالفم
کاملا موافقم
موافقم
نه مخالف نه موافق
نه مخالف نه موافق
کاملا مخالفم
3 بار
کاملا موافقم
اغلب
اغلب
خوب
1405/08/03
46
زن
متاهل
لیسانس
23
40 تا 50 ساعت
سرپرستار
ثابت
بخش های عمومی
کاملا موافقم
کاملا موافقم
دولتی
نه مخالف نه موافق
مخالفم
مخالفم
کاملا مخالفم
مخالفم
موافقم
موافقم
مخالفم
مخالفم
مخالفم
موافقم
مخالفم
موافقم
مخالفم
کاملا موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا مخالفم
کاملا موافقم
موافقم
نه مخالف نه موافق
نه مخالف نه موافق
کاملا مخالفم
3 بار
کاملا موافقم
اغلب
اغلب
خوب
1405/08/03
46
زن
متاهل
لیسانس
23
40 تا 50 ساعت
سرپرستار
ثابت
بخش های عمومی
کاملا موافقم
کاملا موافقم
دولتی
نه مخالف نه موافق
مخالفم
مخالفم
کاملا مخالفم
مخالفم
موافقم
موافقم
مخالفم
مخالفم
مخالفم
موافقم
مخالفم
موافقم
مخالفم
کاملا موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا مخالفم
کاملا موافقم
موافقم
نه مخالف نه موافق
نه مخالف نه موافق
کاملا مخالفم
3 بار
کاملا موافقم
اغلب
اغلب
خوب
1405/08/03
46
زن
متاهل
لیسانس
23
40 تا 50 ساعت
سرپرستار
ثابت
بخش های عمومی
کاملا موافقم
کاملا موافقم
دولتی
نه مخالف نه موافق
مخالفم
مخالفم
کاملا مخالفم
مخالفم
موافقم
موافقم
مخالفم
مخالفم
مخالفم
موافقم
مخالفم
موافقم
مخالفم
کاملا موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا موافقم
موافقم
موافقم
کاملا مخالفم
کاملا موافقم
موافقم
نه مخالف نه موافق
نه مخالف نه موافق
کاملا مخالفم
3 بار
کاملا موافقم
اغلب
اغلب
خوب
6.3.2.1
گروه دوران
V6.3.2.1