نیروی انسانی به لحاظ قدرت تفکر و خلاقیت مهمترین دارایی سازمان است چرا که هرگونه بهره برداری و تغییر و بهبود در نظام ها و فرآیندهای فنی و سازمانی ، توسط انسانها صورت میگیرد . بهره برداری از توان فکری و توانمندی های کارکنان،سازمان را که به عنوان سرمایه نهفته از آن نام می برد نیازمند بوجود آوردن ساختارهایی می کند که بتواند توانمندی های کارکنان سازمان را در راستای تحقق اهداف فعلی و آینده سازمان سوق دهد . همفکری ، مشارکت ، نظرخواهی و ارج نهادن به کارهای گروهی موجد تجمع افکار وتوانایی ها و بالتبع انجام کلیه امور به بهترین وجه است و اگر سازمانها خواهان نیل به چنین نتیجه ای هستند ناگزیر بایستی در پی ایجاد انگیزه و جلب مشارکت کارکنان خود برآیند و این مهم زمانی میسر است که باور داشته باشند انسان ها در فرآیند کار نه ابزار و وسیله کهعاملی موثر در تحقق اهداف سازمان هستند و به گونه ای با آنان رفتار نمایند که کار را بار تلقی نکنند بلکه از کار لذت ببرند ، پذیرای مسئولیت باشند و در جهت بهبودآن بکوشند .نظام پیشنهادها ، یکی از روش های موثر در تغییر شرایط کار و ایجاد زمینه مناسب برای مشارکت کارکنان می باشد. استقرار نظام پیشنهادها را می توان اولین مرحله ورود به نظام مدیریت مشارکتی و ایجاد زمینه مناسب برای نظر دهی کارکنان برشمرد.
مشارکت کارکنان،اساتید و دانشجویان درارائه نظر ، پیشنهاد و راهکارهاي اجرایی جهت دست یابی هرچه بهتراهداف سازمانی دانشگاه علوم پزشکی ،بزرگترین سرمایه وافتخاروموجب ارتقاي بیشتر ارائه خدمات سلامت خواهد بود .
بر این اساس، آیین نامه نظام پیشنهادات دانشگاه علوم پزشکی قزوین با بهره گیری از الگوی این نظام در سایر سازمانهای موفق و تجارب ارزنده اعضای شورای عالی در مرداد 1396 مورد بازنگری قرار گرفت و مجدد بصورت کامل تر و جامع تری تهیه و تنظیم گردید .
اطلاع رسانی در خصوص خدمت:
1-ثبت نام در سامانه نظام پیشنهادات
2-دریافت کلمه عبور
3-ورود به سامانه
4-ثبت پیشنهاد جدید
|